Course PhD/MSc
Course: 2023.2 - PhD and MSc - Gestão da Inovação (in portuguese)
Disciplina: GESTÃO DA INOVAÇÃO
Carga horária: 45 horas (3 créditos)
Nível: Mestrado e Doutorado
Professores: Dra. Fernanda Frankenberger e Dr. Luiz Pinheiro
Isolada: para candidatos ao mestrado e doutorado com (10) vagas limitadas
I - OBJETIVOS:
Analisar e compreender os direcionadores e as barreiras que afetam a implementação da inovação nas organizações, a fim de identificar os principais fatores que influenciam o processo inovativo.
Integrar de forma abrangente e sistemática diferentes conceitos da gestão da inovação, considerando os múltiplos atores envolvidos nos ecossistemas de inovação, visando promover a geração de valor de forma efetiva e sustentável.
Desenvolver e elaborar produtos técnicos de gestão da inovação que demonstrem a coesão e a síntese dos diversos conceitos e discussões abordados em sala de aula, proporcionando uma abordagem crítica e fundamentada para o avanço da gestão da inovação.
II - EMENTA
Introdução à Gestão da Inovação.
Ambientes e Ecossistemas de Inovação.
Cultura e Liderança para Inovação.
Estratégia para a Inovação.
Ferramentas e Modelos da Gestão da Inovação.
Fontes de Financiamento para Inovação.
ESG e Gestão da Inovação.
Indicadores e Métricas para a Gestão da Inovação.
Tendências em Gestão da Inovação.
III - METODOLOGIA
Apresentações lideradas pelos alunos
Discussões e Debates de estudos teórico-empíricos,
Resenhas críticas dos artigos,
Vídeos e estudos de caso práticos.
Utilização da ferramenta 5W2H em projetos aplicados.
IV - CRONOGRAMA DETALHADO
AULA/DATA: 001 - 8/8/23 - terça
TEMA: Introdução à Gestão da Inovação (Prof. Pinheiro)
Leituras complementares:
1) Govindarajan V, Trimble C. (2011). The CEO's role in business model reinvention. Harvard Business Review.
2) Christensen, C. M. (2013). The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Review Press.
Entregas:
Apresentação pessoal;
do curso;
da proposta;
Divisão dos times;
Ajuste das datas/congresso.
AULA/DATA: 002 - 11/8/23 - sexta
TEMA: Ambientes e Ecossistemas de Inovação (Prof. Pinheiro)
Leituras obrigatórias:
1) Granstrand, O., & Holgersson, M. (2020). Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation, 90, 102098.
2) Ribeiro, R. R., Lima, I. A. D., & Nogueira, S. P. (2022). Políticas públicas e o ecossistema de inovação em Curitiba: o caso do Vale do Pinhão. LUSOCONF2022, 339-347.
Visitantes: Haverá 05 vagas para visitantes nesta data. Para se inscrever basta enviar uma solicitação no e-mail: luiz.junior@up.edu.br até 9/8.
Entrega 1: cada equipe elabora e apresenta um 5W2H com o desenvolvimento do projeto organizado para entrega em 3 etapas.
AULA/DATA: 003 - 29/08/23 - terça
TEMA: Cultura e Liderança para Inovação (Prof. Fernanda)
ESTUDANTES: Flávia de Sá & Fábio Scabeni
Leituras obrigatórias:
1) Villaluz, V. C., & Hechanova, M. R. M. (2019). Ownership and leadership in building an innovation culture. Leadership & Organization Development Journal, 40(2), 138-150.
2) Scarpin, M. R. S., & Machado, D. D. P. N. (2015). O impacto da cultura sobre ambiente propício ao desenvolvimento de inovações. INMR - Innovation & Management Review, 12(1), 148-173. Recuperado de https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/100320
AULA/DATA: 004 - 01/09/23 - sexta
TEMA: Estratégia para a Inovação (Prof. Fernanda)
ESTUDANTES: Edna & Marcus Vidal
Leituras obrigatórias:
1) Baum, C. F., Lööf, H., & Nabavi, P. (2019). Innovation strategies, external knowledge and productivity growth. Industry and Innovation, 26(3), 348-367.
2) Adner, R. (2006). Match your innovation strategy to your innovation ecosystem. Harvard Business Review, 84(4), 98.
AULA/DATA: 005 - 07 de outubro (manhã ou tarde)
TEMA: Ferramentas e Modelos da Gestão da Inovação (Prof. Pinheiro)
ESTUDANTES: Kauana Yrina & Thiago Doerr
Leituras obrigatórias:
1) Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2-3), 172-194.
2) Bettencourt, L. A., & Ulwick, A. W. (2008). The customer-centered innovation map. Harvard Business Review, 86(5), 109.
Entrega 2: cada equipe entrega a 1ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
AULA/DATA: 006 - 07 de outubro (manhã ou tarde)
Fontes de Financiamento para Inovação (Prof. Pinheiro)
ESTUDANTES: Jeferson Freitas, Maysa
Leituras obrigatórias:
1) Hall, B. H., & Lerner, J. (2010). The financing of R&D and innovation. In Handbook of the Economics of Innovation (Vol. 1, pp. 609-639). North-Holland.
2) Kerr, William R., and Ramana Nanda. "Financing Innovation." Annual Review of Financial Economics 7 (November 2015): 445–462. (Originally Harvard Business School Working Paper, No. 15-034, November 2014.)
AULA/DATA: 007 - 17/10/2023 - terça
ESG e Gestão da Inovação (Prof. Fernanda)
ESTUDANTES: Alexandre M & Pedro Rudah
Leituras obrigatórias:
1) Kluza, K., Ziolo, M., & Spoz, A. (2021). Innovation and environmental, social, and governance factors influencing sustainable business models-Meta-analysis. Journal of Cleaner Production, 303, 127015.
2) Saldanha, C. C. T., Terra, A. L. S., Cruz, M. V. G. D., Rosado, C. G., & Santos, J. C. M. F. (2020). Formação de redes de governança para a inovação no setor público: estudo da Rede InovaGov e Comunidade de Simplificação. Revista do Serviço Público. https://doi.org/10.21874/rsp.v71.i0.4608
Entrega 3: cada equipe entrega a 2ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
AULA/DATA: 008 - 20/10/2023 - sexta
Indicadores e Métricas para a Gestão da Inovação (Prof. Fernanda)
ESTUDANTES: Jeanfrank Sartori
Leituras obrigatórias:
1) Taques, F. H., López, M. G., Basso, L. F., & Areal, N. (2021). Indicators used to measure service innovation and manufacturing innovation. Journal of Innovation & Knowledge, 6(1), 11-26.
2) Beneli, D. S., Carvalho, S. A. D. D., & Furtado, A. T. (2022). Indicador composto estadual de inovação (ICEI): uma metodologia para avaliação de sistemas regionais de inovação. Nova Economia, 32, 359-395.
AULA/DATA: 009 - 07/11/2023 - terça
Tendências em Gestão da Inovação (Prof. Fernanda e Prof. Pinheiro)
ESTUDANTES: Giancarlo Fasolin, Herminda Bulhões
Leituras obrigatórias:
1) Kim, W. C. & Maugborne, R. (2023) Innovation Doesn’t Have to Be Disruptive. Harvard Business Review.
2) Mariani, M. M., Machado, I., Magrelli, V., & Dwivedi, Y. K. (2022). Artificial intelligence in innovation research: A systematic review, conceptual framework, and future research directions. Technovation, 102623.
AULA/DATA: 010 - 10/11/2023 - sexta
Apresentação dos projetos finais (Prof. Fernanda e Prof. Pinheiro)
Entrega 4: cada equipe entrega a 3ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
V – AVALIAÇÃO
Participação nas atividades de aula e elaboração de resenhas críticas no início – peso 3
Apresentação dos temas pelos discentes – peso 2
Entrega e apresentação dos projetos aplicados com avaliação por pares – peso 5
Frequência: mínima de 75%
V – AVALIAÇÃO DOS PROJETOS APLICADOS:
Time A: Curso para formação profissional. Conjunto de conteúdos estabelecidos de acordo com as competências requeridas pela formação profissional, em conformidade com os objetivos do programa de Pós-Graduação. Exemplo:
a) Formação contínua de profissionais/gestores de organizações públicas e privadas, oferta especial para profissionais vinculados aos projetos de pesquisa.
Time B: Material didático. Produto de apoio/suporte com fins didáticos na mediação de processos de ensino e aprendizagem em diferentes contextos educacionais. Exemplos:
a) Material impresso como livros didáticos e paradidáticos,
b) Material audiovisual,
c) Programas de TV e Rádio,
d) Material em novas mídias como ebook,
e) Plataformas e aplicativos de celular.
Time C: (Viasoft) - Material didático. Produto de apoio/suporte com fins didáticos na mediação de processos de ensino e aprendizagem em diferentes contextos educacionais.
V – ENTREGAS PARCIAIS:
Entrega 1: cada equipe elabora e apresenta um 5W2H com o desenvolvimento do projeto organizado para entrega em 3 etapas.
Entrega 2: cada equipe entrega a 1ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
Entrega 3: cada equipe entrega a 2ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
Entrega 4: cada equipe entrega a 3ª etapa do projeto conforme cronograma do 5W2H.
Impacto da Disciplina
